3月4日，武重集團召開2026年科技創(chuàng)新工作推進會。公司黨委書記、董事長丁劍出席會議，公司總經(jīng)理、黨委副書記秦勇主持會議并作總結(jié)講話。

會上，丁劍作題為《錨定自立自強新坐標 攻堅核心技術(shù)新賽道 強化戰(zhàn)略服務新動能 以高水平科技創(chuàng)新支撐公司高質(zhì)量發(fā)展》的科技工作報告。報告系統(tǒng)回顧公司“十四五”及2025年科技創(chuàng)新工作成效，深度研判當前形勢任務，科學部署“十五五”科技發(fā)展目標及2026年科技創(chuàng)新工作。丁劍指出，“十四五”期間，公司搶抓工業(yè)母機政策機遇，實現(xiàn)核心技術(shù)自主可控與產(chǎn)業(yè)能級躍升。核心成果多點突破，高端裝備智造水平進一步提升，關(guān)鍵技術(shù)再攀新高，核心部件自主步伐進一步加快，基礎工藝突破質(zhì)效進一步增強，增材技術(shù)勢能進一步釋放，數(shù)智融合賦能深度進一步拓展，科創(chuàng)體系支撐作用進一步深化，人才隊伍筑強根基進一步夯實，為加快建設具有全球競爭力的世界一流高端重型裝備制造商、集成商和服務商貢獻了科技力量。

會議確定了“十五五”創(chuàng)新規(guī)劃六個“聚力”核心目標，一是聚力重大項目攻關(guān)，筑牢發(fā)展根基；二是聚力高端裝備升級，驅(qū)動智造轉(zhuǎn)型；三是聚力專精特新研制，厚植能力優(yōu)勢；四是聚力自主可控保障，補齊產(chǎn)業(yè)短板；五是聚力核心技術(shù)突破，掌握科技主動；六是聚力創(chuàng)新體系提效，釋放創(chuàng)效潛能。

會議研究公司2026年科技創(chuàng)新工作總體要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大及二十屆四中全會關(guān)于科技創(chuàng)新的重大部署，錨定“十五五”開局之年科技強國關(guān)鍵任務，立足武重集團“創(chuàng)建世界一流高端裝備制造商”發(fā)展定位，聚焦高端裝備、短板裝備、智能裝備核心領(lǐng)域，堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。通過強化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在工業(yè)母機等戰(zhàn)略必爭領(lǐng)域打造更多的“獨門絕技”；完善從研發(fā)到試制到成果轉(zhuǎn)化的全鏈條創(chuàng)新體系，推動技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力高效轉(zhuǎn)化；深化智能制造融合應用，提升裝備智能化、綠色化水平；加強科技人才培養(yǎng)頂層設計與跨部門協(xié)同機制建設，以高水平科技自立自強賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供裝備支撐。

會議強調(diào)公司2026年科技創(chuàng)新新使命、新任務的十項重點任務。一是堅持攻堅克難，高質(zhì)高效推進重大項目落地見效。加速推進工業(yè)母機重點攻關(guān)任務，全力推動國防重點工程任務實施，扎實落實工信部、湖北省、集團公司重點項目。二是堅持提檔升級，精準有序推進高端機床提質(zhì)躍升。聚焦市場需求和軍工企業(yè)高端裝備需求，突破機床及核心零部件國產(chǎn)化瓶頸；支撐“三小”市場培育快速起步；推動核心產(chǎn)品整頓改進提升；深化標準化模塊化通用化建設。三是堅持精研專攻，扎實穩(wěn)妥推進專用機床創(chuàng)新突破。堅決完成國家重大工程重點裝備研制交付；全力攻堅核聚變等新興領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)；充分發(fā)揮項目成套解決方案能力賦能市場廣度；持續(xù)開展攪拌摩擦焊系列新產(chǎn)品開發(fā)與培育。四是堅持蓄勢賦能，提速加力推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)擴容壯大。面向軍工企業(yè)高端智能產(chǎn)線和核心能力建設銑頭體加工產(chǎn)線建設需求，重點突破核心難題，實現(xiàn)長周期加工精度穩(wěn)定、多設備高效協(xié)同與全流程無人化運行；加速增材制造產(chǎn)業(yè)化進程。五是堅持強基補短，堅定不移推進功能部件自主可控。以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標，強化核心高端功能部件自主研制能力；以自主可控為導向，加大國產(chǎn)核心功能部件的驗證替代力度；以平臺賦能保障為基礎，夯實研發(fā)測試平臺建設的硬件支撐。六是堅持聚力攻關(guān)，全力以赴推進核心技術(shù)高端突破。以提升機床性能為目標，大力開展核心技術(shù)攻關(guān)；面向現(xiàn)有高端機床關(guān)鍵技術(shù)問題，重點研究關(guān)鍵技術(shù)，開展核心技術(shù)攻關(guān)；面向智能機床產(chǎn)品打造，攻克掌握一批軟件定義裝備的智能技術(shù)。七是堅持工藝創(chuàng)新，精益求精推進制造能力提質(zhì)增效。強化核心能力建設；加快鑄造工藝升級；突破新材料新工藝焊接技術(shù)；攻堅加工工藝瓶頸，提升核心部件制造水平；優(yōu)化裝配工藝及流程，提升裝備精度與效能；持續(xù)完善檢測技術(shù)及體系。八是堅持夯基賦能，系統(tǒng)施策推進研創(chuàng)體系完善提升。搭建全流程試驗驗證平臺，強化研發(fā)轉(zhuǎn)化與人才培育；實施三維設計平臺及產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)部署；深化產(chǎn)學研協(xié)同融合；爭取政策資源精準賦能，強化科技創(chuàng)新要素保障。九是堅持育才聚智，多措并舉推進人才隊伍建強建優(yōu)。精準引育分層育才，建強多元人才梯隊；健全激勵賦能機制，激發(fā)全員創(chuàng)新活力；完善考核評價體系，夯實人才培養(yǎng)基礎。十是堅持黨建領(lǐng)航，同心同向推進發(fā)展合力凝心鑄魂。堅持政治引領(lǐng)，把穩(wěn)科技創(chuàng)新方向盤；深化“黨建+科技創(chuàng)新”，激發(fā)攻堅克難戰(zhàn)斗力；弘揚科學家精神，營造崇尚創(chuàng)新文化氛圍；強化正風肅紀，護航科技創(chuàng)新行穩(wěn)致遠。

秦勇在總結(jié)講話中指出，一是要聚力協(xié)同攻堅，健全技術(shù)-生產(chǎn)協(xié)同機制，壓實項目責任，確保重大項目里程碑節(jié)點高質(zhì)量兌現(xiàn)；二是要錨定規(guī)劃落地，加快軟件定義裝備研制、工藝研究不走過場、基礎技術(shù)突出實效；三是要強化組織管理，科技管理部門要兩手抓、抓到位，裝備技術(shù)研究院要嚴控技術(shù)狀態(tài)，加快推進PLM系統(tǒng)建設；四是要聚焦一線需求，強化設計優(yōu)化和服務保障能力，加快培育復合型技術(shù)人才，推動技術(shù)人員從“出圖員”向“項目經(jīng)理”轉(zhuǎn)變，堅持用戶導向貫穿產(chǎn)品全生命周期。五是要以開展樹立和踐行正確政績觀學習教育為契機，深刻理解核心要義，全面審視工作思路、方法和成效，將學習成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

會議表彰了12個科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊，頒發(fā)了4個重大項目責任狀。重大項目負責人代表、技術(shù)創(chuàng)新承載單位負責人、生產(chǎn)統(tǒng)籌部門負責人分別作交流發(fā)言。 

公司領(lǐng)導班子、助理級領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人，集團公司首席科學家、兩級科技帶頭人、青年科技帶頭人及各單位技術(shù)人員代表160余人參加了會議。